这个有些反人性，但确实，老好人是一个坏的决策者。

坚决执行的力度： 好多正确的决策，都是七分利三分弊，而三分弊通常伤到的是人情。

创业不是慈善，要做就必须黑得下脸，狠得下心。这就是所有优秀创业者无情一面的由来。

03

雷霆手段，菩萨心肠

当我们讨论做一件有点“大” 的事时，开门第一件事，就是用人。

1. 用人的本事

用人可以简单分为两部分，团聚众人，和激励督促众人。

先说团聚人。团聚人的终极法则很简单，就是满足其所欲。

这就是一个领导者要团聚众人最基础的一条，要有智慧看透，并运用这一基本原理。

当然我们可以义字当头，揭竿而起，但是如果想持久，摆脱乌合之众的气质，那大伙的基本愿望，必须得到满足，或者说有希望满足。

所以，一个聪明的领导者，一定深谙其道，明白周围这帮兄弟图什么，并且将每个人的需求的满足，设计到整个组织的运行机制当中。

这就是那句赤裸裸的名言的来历：“财散人聚。”

聚起来之后，需要保证这帮人聚而不散，那么就需要领导者可以服众。

他在能力、人格、品质上，是否可为表率;